毎日の業務や学業で、何を優先すべきか迷っていませんか？
そんなあなたに、安宅和人氏の「イシューからはじめよ」が解決策を提供します。
この本は、問題解決の本質をシンプルに捉え、具体的な方法を教えてくれます。
イシューを見極めることで、無駄な努力を避け、効果的な解決策を見つけることができるのです。
今ならAudibleで無料でこの本を聴くことができ、忙しい日常でも手軽に学べます。
ぜひこの記事を読んで、次のステップに進んでみてください！
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イシューからはじめよ – 特徴
「イシューからはじめよ」は、問題解決の本質をシンプルに捉えた一冊です。
この本の特徴は、まず「イシュー」とは何かを明確にすることから始まります。
イシューとは、今この瞬間に解決すべき重要な問題のことを指します。
著者の安宅和人氏は、問題解決のプロセスを「イシュードリブン」「仮説ドリブン」「アウトプットドリブン」の3つのステップに分けて解説しています。
これにより、読者は効率的かつ効果的に問題を解決するための具体的な方法を学ぶことができます。
また、本書はビジネスだけでなく、日常生活や学業にも応用できる内容が豊富に含まれており、幅広い読者層に支持されています。
安宅和人（あたか かずと）氏のプロフィール。
1968年に富山県で生まれ、東京大学大学院で生物化学を専攻し、修士号を取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
その後、イェール大学で脳神経科学のPh.D.を取得し、再びマッキンゼーに戻り、アジア太平洋地域でのマーケティング戦略を担当。
2008年からはヤフー株式会社に移り、2012年からはチーフストラテジーオフィサーとして活躍しています。
現在は慶應義塾大学の教授として、データサイエンスやビジネス戦略の教育にも力を入れています。
イシューからはじめよ – 要約
序章 この本の考え方―脱「犬の道」
序章では、まず「犬の道」を脱することの重要性が説かれています。
「犬の道」とは、問題の重要性を無視して、ただがむしゃらに働くことを指し、効率的でない方法です。
著者は「価値のある仕事をするためには、まず本当に解くべき問題、すなわち『イシュー』を見極めることが必要だ」と述べています。
例えば、日常の業務で「この作業は本当に必要なのか？」と問いかけることが重要です。このように、無駄な作業を排除し、真に価値のある問題に集中することが求められます。
本書では、「イシューとは、2つ以上の集団の間で決着のついていない問題であり、根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」と定義されています。
つまり、解決することで大きな影響を与える重要な問題を指します。
また、著者は「犬の道」を避けるために、効率的かつ効果的に働く方法を提案しています。
「イシュー度を高めることが、バリューのある仕事へと直結する」と述べています。
第1章 イシュードリブン―「解く」前に「見極める」
第1章では、問題を解く前にまず「見極める」ことの重要性が強調されています。
イシューとは、「今、この局面で解決すべき本質的な問題」のことです。
これを見極めることで、無駄な努力を避け、効果的な解決策に集中できるのです。
イシューの見極め方
では、どうやってイシューを見極めるのでしょうか？安宅さんは、以下の3つのステップを提案しています。
- 本質的な選択肢を見つける
答えが出ると今後の方向性に大きな影響を与える問題を選びます。 - 深い仮説を立てる
常識を覆すような洞察を持つ仮説を立てます。 - 答えを出せる問題に絞る
既存の手法や現在のアプローチで答えを出せる問題に集中します。
実践方法
具体的な実践方法として、「仮説を立てること」の重要性を強調しています。
例えば、「〇〇の市場規模は縮小しているのではないか？」といった具体的な仮説を立てることで、必要な情報や分析が明確になります。
これにより、無駄な労力を避け、効率的に問題解決に取り組むことができます。
第2章 仮説ドリブン①―イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる
第2章では、イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる方法を紹介しています。
イシューを分解することで、問題の構造が明確になり、解決策が見えてきます。
イシューを分解する
イシューを分解するための具体的な方法として、MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）やフレームワークの活用を紹介しています。
仮説を導き出せるサイズまで問題を細かく分けて整理することで、見落としを防ぎ、効率的に解決策を見つけることができます。
ストーリーラインを組み立てる
イシューを分解した後は、ストーリーラインを組み立てます。
ここでは、仮説を立ててそれを検証するプロセスが詳しく説明されています。
例えば、「空・雨・傘」などを用いて、現状（空）、問題（雨）、解決策（傘）を明確にする方法が紹介されています。
このようにして、論理的で説得力のあるストーリーを構築することができます。
仮説の立て方
仮説を立てる際には、「Whyの並び立て」が有効です。
これは、なぜその問題が発生しているのかを深掘りし、根本原因を探る方法です。
例えば、売上が低迷している原因を探る際に、「なぜ売上が低いのか？」と問い続けることで、真の原因を見つけ出すことができます。
このプロセスを通じて、より具体的で実行可能な仮説を立てることができます。
第3章 仮説ドリブン② ー ストーリーを絵コンテにする
第3章では、ストーリーを絵コンテにする方法を説明しています。
絵コンテとは、問題解決のための具体的なイメージを視覚的に表現するものです。
例えば、売上の推移をグラフにすることで、どの時点で売上が増減したのかが一目でわかります。
著者は、「絵コンテを作成することで、問題解決のための具体的な手順が明確になり、効率的に進められる」と述べています。
具体的なステップとして、「軸の整理」、「イメージの具体化」、「方法の明示」が挙げられます。
軸を整理する
まずは分析の軸を明確にします。これは、データのどの部分に注目するかを決める作業です。
例えば、売上データを分析する場合、月別の売上や地域別の売上など、どの視点から見るかを決めます。
イメージを具体化する
次に、数字やデータを具体的なイメージに落とし込みます。
グラフやチャートを使って視覚的に表現することで、データの意味が一目で分かるようになります。
方法を明示する
最後に、どのようにデータを収集し、分析するかを明確にします。
これにより、データの信頼性が高まり、分析結果に説得力が生まれます。
「絵コンテを作成する際には、具体的な数字を入れて、分析・検討・結果のイメージを作ることが重要」と解説しています。
第4章 アウトプットドリブン ー 実際の分析を進める
第4章では、実際の分析を進める方法が紹介されています。
アウトプットドリブンとは、具体的な成果物を意識して分析を進める手法です。
答えありきで考えない
具体的な分析の進め方として、まず「答えありき」で考えないことが強調されています。
仮説が正しいと証明するための情報を集めないように気をつけなければなりません。
データが思うように出ない場合でも、別のアプローチを試みることが大切です。
トラブルへの対処法
分析中に直面するトラブルについても触れられています。
例えば、期待した結果が得られない場合や、自分の知識や技術が不足している場合の対処法が具体的に示されています。
これにより、問題解決のスキルを向上させることができます。
軽快に答えを出す
迅速に答えを出すための方法が紹介されています。
複数の手法を持ち、回転率とスピードを重視することがポイントです。
これにより、効率的に高品質なアウトプットを生み出すことが可能になります。
第5章 メッセージドリブン ー 「伝えるもの」をまとめる
第5章では、「伝えるもの」をまとめる方法が説明されています。
メッセージドリブンとは、伝えたいメッセージを明確にし、それに基づいて情報を整理することです。
例えば、新製品のプレゼンを行う際、製品の特徴や利点を明確に伝えるためのストーリーを組み立てます。
著者は、「メッセージを明確にすることで、相手に伝わりやすくなり、効果的なコミュニケーションができる」と述べています。
この章を読むことで、「ストーリーラインを磨く」プロセスなどを学ぶことができます。
また、「メッセージを伝える際には、相手の立場に立って考えることが重要」と強調しています。
おわりに 「毎日の小さな成功」からはじめよう
最後に、著者は「毎日の小さな成功」から始めることの重要性を強調しています。
大きな目標を達成するためには、日々の小さな成功を積み重ねることが大切です。
例えば、毎日の業務で小さな改善を積み重ねることで、最終的には大きな成果につながります。
著者は、「日々の努力が積み重なって大きな成功を生む」と述べています。
また、「小さな成功を積み重ねることで、自己効力感が高まり、さらに大きな挑戦に取り組む意欲が湧く」と強調しています。
このように、「イシューからはじめよ」は、問題解決のための具体的な方法をわかりやすく解説した一冊です。
初心者の方でも理解しやすい内容となっており、ビジネスにおける課題解決に役立つこと間違いなしです。
イシューからはじめよ – 感想
「イシューからはじめよ」を読んで感じたのは、この本がいかに実践的でありながらも、読者に深い洞察を与えるかという点です。
安宅和人氏は、問題解決のプロセスを「イシュードリブン」「仮説ドリブン」「アウトプットドリブン」の3つのステップに分けて解説していますが、そのどれもが具体的でわかりやすいです。
例えば、「イシューを見極める」ことの重要性を強調し、無駄な努力を避けるための方法を具体的に示しています。これは、ビジネスだけでなく日常生活にも応用できる内容です。
さらに、安宅氏は「イシュー度」と「解の質」のバランスが重要であると述べており、これが本書の核心を成しています。
例えば、ある企業が新製品を開発する際に、まず市場のニーズを見極め、その上で製品の品質を向上させることが重要です。
また、教育現場でも、生徒の学習意欲を高めるためには、まず彼らの興味や関心を見極めることが必要です。
このように、イシューを見極めることが、成功への第一歩となります。
本書を通じて、読者は自身の問題解決能力を向上させ、ビジネスや日常生活においてより効果的に問題を解決するためのスキルを身につけることができます。
ぜひ、この記事を参考にして、「イシューからはじめよ」を手に取り、次のステップに進んでみてください。
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イシューからはじめよ – 読んだ人のレビュー
Amazonレビュー
【目的を達成するために手段にこだわるな！できない手段を選ぶよりもできる手段を探せ！】
目的を達成するために手段にこだわるな！
達成できない手段を選ぶよりもできる手段を探せ！
できない手段で悩むことは無駄！できる手段を探せ！
答えのない問いについて10分悩んだら、悩むことをやめよう。
悩み続けることでストレスを感じることは無駄。
ということが具体的な手法とともに書いてあるよ。
【知的生産性を高める８割の要素は、何に自分が答えを出そうとしているのか？】
理論と実践が出来ている人が本を書くと、こういう風になるのかと思いました。文句なしに面白いと思います。本当によく練られている本だと思います。
知的生産性という言葉を使い古された概念ですが、この本ほど、「果たして、知的生産性をどう上げるか」への、ノウハウを体系化したものはないと思います。それは、知的生産性を上げる上で、HOWには、あまりこだわらず、それよりも、もっと、もっと大事なこと、WHATに焦点を当てているからだと思います。
自分、組織、会社が設定した『イシュー』に、答えはあるのか？制限時間で答えを出すことができるのか？
これが、ビジネスを遂行していく上でも、もっと広げて、よりよい人生を築く上でも、非常に大事なことです
なぜなら少なくない人は、「的外れなことを」するからです。答えが出ないことに、自分や組織の資源を投入することも多々ある。そして、見事に失敗する。しかし、失敗の原因を、HOWに求めても、また、的外れです。
大事なことは、自分がどういう問題提起をしているかです。つまり、自身の問題意識が重要になるということです。知的生産性を高めるというと、仕事術の効率化やコミュニケーションの円滑化、組織人事の改変などに、答えを求めますが、恐らく、知的生産性を高める８割の要因は、どういう問題設定をしたかに尽きると思います。それ以外は、そこまで重要ではないということです。
大事なことは、仕事上でも、そのプロジェクトでも、プライベートの一部のことでも、「何に答えを出すのか」でしょう。それが、結果の８割を生むといってよいと思います。
この著書は、ビジネス書、数百冊に及ぶノウハウがあります。文句なしにおススメです。
イシューからはじめよ – どんな人におすすめ？
ビジネスパーソンにおすすめ
「イシューからはじめよ」は、特にビジネスパーソンにおすすめの一冊です。
日々の業務で「何を優先すべきか」迷うことが多い方には、この本が大いに役立つでしょう。
安宅和人氏は、「イシューを見極める」ことの重要性を強調しており、これにより無駄な努力を避け、効果的な解決策を見つけることができます。
例えば、プロジェクトの進行が遅れている場合、その原因を「チームのコミュニケーション不足」や「リソースの配分ミス」といった具体的な仮説に基づいて分析することが求められます。
このように、問題を細分化し、具体的な仮説を立てることで、効果的な解決策を見つけることができます。
学生や研究者におすすめ
また、学生や研究者にもこの本は非常に有益です。
研究テーマの選定や論文の執筆において、「イシューを見極める」ことが成功の鍵となります。
例えば、研究テーマを選ぶ際に、「社会的な影響力」や「学術的な価値」を考慮することで、より意義のある研究を進めることができます。
安宅氏は、「イシュー度」と「解の質」のバランスが重要であると述べており、これが本書の核心を成しています。
例えば、ある研究者が新しい実験を計画する際に、まずその実験がどれだけの影響力を持つかを見極め、その上で実験の詳細を詰めることが重要です。
このように、イシューを見極めることで、研究の質を高めることができます。
自己啓発を目指す人におすすめ
さらに、自己啓発を目指す全ての人にも「イシューからはじめよ」はおすすめです。
日常生活やキャリアの中で、何を優先すべきか迷うことが多い方には、この本が大いに役立つでしょう。
例えば、キャリアの選択において、「自分の強み」や「市場のニーズ」を見極めることで、より適切なキャリアパスを選ぶことができます。
安宅氏は、「イシューを見極める」ことが成功への第一歩であると強調しており、これにより無駄な努力を避け、効果的な解決策を見つけることができます。
このように、「イシューからはじめよ」は、ビジネスパーソン、学生、研究者、そして自己啓発を目指す全ての人にとって、非常に有益な一冊です。
イシューからはじめよ – まとめ
「イシューからはじめよ」は、問題解決の本質をシンプルに捉え、具体的な方法を提供する一冊です。
安宅和人氏は、問題解決のプロセスを「イシュードリブン」「仮説ドリブン」「アウトプットドリブン」の3つのステップに分けて解説しています。
以下に本書の重要なポイントを箇条書きでまとめます。
✔ イシューを見極める
無駄な努力を避け、効果的な解決策を見つけるために、まず解決すべき重要な問題（イシュー）を明確にすることが重要です。
✔ イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる
問題を細分化し、ストーリーラインを組み立てることで、問題解決のプロセスを視覚的に理解しやすくします。
✔ 絵コンテを作成する
絵コンテを作成することで、問題解決のプロセスを具体的にイメージしやすくなります。
✔ 実際の分析を進める
質の高いアウトプットを生み出すために、段取りよく分析を進めることが重要です。
この本は、ビジネスパーソン、学生、研究者、そして自己啓発を目指す全ての人にとって、非常に有益な一冊です。
ぜひ、この記事を参考にして、「イシューからはじめよ」を手に取り、次のステップに進んでみてください。
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